前景广阔，企业共迎中国钢结构产业明天
2012年12月18日，中国建筑金属结构协会建筑钢结构委员会主任会议在厦门召开，来自全国各地的25家企业，共聚厦门，商讨行业未来的发展方向。
闽船钢构总邹鲁建：打造海西百亿钢构配套集群
百亿钢构产业建设集群-海西配送中心，这个项目分为一期、二期，引进的是日本的生产线，引入了中国台湾和新加坡的职业人加入管理项目。以“专业钢结构制造商”为产品定位，专项为国内钢结构企业市场拓展做定向钢结构成品配套服务。
中建钢构总王宏：中国钢结构行业面临重大的战略发展机遇
中国的钢结构行业进入了高度发展期，现在我们遇到这么好的战略机遇期，应该怎么办？*要宣传我们钢结构行业，请*的*宣传，让他们了解钢结构的好处，将我们的声音传递出去。第二要保护钢结构行业，珍惜爱护钢结构行业。第三我们要发展钢结构行业。
沪宁钢机副总王晓波：信息化将是钢结构产业升级的当务之急
沪宁钢机目前zui困惑的是企业的ERP管理软件系统的开发。我希望协会能够提供这么一个平台，能够帮助我们企业把这个信息化往前推。我参观过一些美国的钢结构企业，人数虽然不多，但是公司ERP管理系统做的非常成熟，节约了大量资源。所以说信息化是必然的，对企业发展的好处非常大。
宝钢钢构总贺明玄：BIM系统助力项目成功
非常赞同沪宁钢机王总关于大力推进ERP管理系统的看法。上海中心这个项目就是采用的BIM技术，全部用电脑拼装，确实给企业带来大量的资源节省，包括资金的节省。*，项目中一个构件就是80多吨，大的超过上百吨，如果我们进行实体拼装，不光人员、经费、起重量、场地等问题，单就安全角度来说就是一个大问题。大家知道，不论企业业绩多好，一旦出现安全事故，对企业来说是很麻烦的事情。因此通过电脑预拼装系统给我们企业带来很大帮助，这对我们中国的钢结构发展是一个整体提升。我们做的许多海外项目，不论美国、欧洲、日本等，所有外商和我们交流时一谈到这部分，他们都认为我们做的还更先进一些，更超前一些，这是得益于我们国内钢结构市场很庞大，很多大的项目，范围也非常广。
北方空间总夏新：中国钢结构行业需要细化分工
我说一些可能会让人感到忧虑的事情，我认为目前是一个快速发展的阶段，钢结构市场是一个充分竞争的市场，竞争的惨烈大家有目共睹。这样造成我们的企业为了多谈项目，在专业化的分工方面和企业员工锻炼方面造成一定影响。其实在美国、日本、欧洲等钢结构发达国家和地区的市场，钢结构成熟到一定程度时，材料配送和安装企业应该是分离的。尤其我们目前的钢构市场，劳务价格不断攀升，很难招聘到技术成熟的技工，一个工程的好坏，设计、制造固然关键，但是zui后一关毕竟要由工人来安装，如果这关出现问题，那么整个工程也是失败的。我们目前的企业是麻雀虽小五脏俱全，既制作又安装，结果造成每项都不强。造成我们现在发展遇到瓶颈，遏制了行业的发展。
上海通用总朱若兰：行业需要制定合理的规则
住宅钢结构的推广应该多学习国外，出售住宅应该以使用面积为考量的基点，不能使用建筑面积。钢结构工程的预付款不能与土建原来的方式一样，现在有些没有预付款，有的zui多也只是30%，我认为这个不符合客观规律。钢结构采购钢材60%或70%费用就没有了，给钢结构企业压力非常大，做一个工程就要垫一笔资金，而且这笔资金不知道何时可以收回，质保金要2年后才可以收回。因此这就造成了我们钢结构企业非常痛苦，钢结构不同于土建，材料可以逐步购买，钢结构采购钢材必须一次性买入，所以我认为预付款30%非常不合理，zui起码要提升到50%。
浙江东南网架副总工刘杨：技术需要标准化
技术标注统一问题，中国钢结构zui近十几年快速发展，各种标准也很多，里面有很多雷同的地方，只有很少的章节不太一样。不同的标准之间存在结合性问题，同样一个问题也许在不同标准之间定义的不统一，执行起来比较困难。不同标准之间一些专业术语存在问题，同样一个专业术语在不同标准上不是同一版本，在执行时造成麻烦。这个需要及时进行解决。
上海巴特勒公司技术总工王赛宁：行业需要专业分工
非常赞同专业的公司做专业的事情。生产商做好生产配送，安装公司做好安装。美国巴特勒就是专业做好材料，有专业的施工方来安装我的产品。这是非常好的方向，我们巴特勒在中国也依然坚持这个做法，所以我们制作材料，不是所有人都可以做，我们有自己的承建商，长期合作专门从事施工，专业体系，安全体系非常完善。
北京多维集团代秦：形成技术联盟，实现板材标准化
国外的行业协会能量非常大，把技术领域做成标准化，希望以后企业所做的产品都能够由标准化来衡量，做到统一，不要像现在这样，多多少少都存在差异，各家的板型，技术标准也都不一样，光北京市场来说就存在30多钟。我们希望能够力推，比如墙面板型3~5种，屋面板型1~2种，这样可以整体降低成本，因为一种板型都需要有一整套的配套产品。希望由协会牵头，我们企业积极配合，争取尽快的落实这些事情。
湖南金海钢结构曾勇：沟通政府部门，增强行业的话语权
现在钢结构行业鱼目混珠，实际上就是价格问题。价格如果通过总包几轮分包，到我们钢结构公司，基本没有什么利润。现在总包实行利益zui大化，分包给我们钢结构公司，又不能不做，一旦作了未必有利润。协会应当多多与政府部门沟通，出台一些标准，促进行业健康发展。
山东万事达钢品有限公司魏龙柱：希望协会的工作可以做的更细致一些
我们主要从事钢结构维护的材料供应，具体工程做的很少。希望协会可以寻求一些有的第三方，给产品或者工程做一些评价，在技术方面保驾护航。同时创造更好的交流平台，协会应该配合政府执行一些事情，让我们的钢结构行业发展更加有序，效益更好。
