保温材料企业如何提升品牌竞争力
点击次数：2495 更新时间：2014-01-23
工控摘要：如今在保温材料行业，中国已经成为世界上的生产大国。但是在上的美誉度却是一片混乱。回到问题的本身，确实存在着不少问题和缺陷。从生产流程到产品质量再到服务缺失……都成了不少保温材料企业的软肋。高品质、名品牌，应该成为中国制造的标识。中国制造要成为高品质、名品牌的代名词，必须要有一大批优良的品牌产品和的品牌企业。
保温材料品牌至少具备四个基本条件
中国怎样才能创建更多品牌产品、品牌服务和品牌企业？
品牌应该具备几个基本条件。一是*，有良好的使用价值和服务信誉，有比较高的性价比。二是产品不仅在使用中，而且在制造中都是低碳、绿色的。比如很多保温材料，在使用过程中环保、绿色，没有什么污染，也几乎没有什么成本，但是制造过程高耗能、污染重，只有掌握了核心技术，把制造过程的电耗降下来，消除污染、降低成本才有市场竞争力。三是要有完善周到的服务，赢得稳定的*。四是要不断改进、完善、创新，保持品牌经久不衰。
提高质量，开发品种，改善服务，创新品牌是中国制造业的宗旨。
对质量品牌的认识，也是不断探索和进步的过程。二三十年以前政府提出严把质量关，后来认识到产品质量不是检验出来的，是生产出来的，提升到全员、全过程、的全面质量管理，当今质量品牌建设已提升到以创新为动力，从源头抓开发、抓设计、抓创意、抓服务，探索网络管理模式的新阶段。
如何评价保温材料企业的质量和品牌？关键靠市场评价和用户体验。评价方法要科学严谨，评价指标应该包含三类。*类，先进的质量指标。不同类型的产品，质量标准可能不同，一般应包括理化指标、使用性能指标以及服务保证指标等，杜*标生产，无标服务。第二类，评价企业产品和服务的市场表现指标，包括性价比、运营表现、*、社会美誉度、企业忠诚度等。美誉和忠诚不是说一点问题都没有，而是有了问题能够承认，能够追溯，能够召回、赔偿，能够纠正、改正。第三类，评价企业创造品牌的素质和能力的指标，包括资产状况、装备水平、技术水平等。
通过创新与管理提升保温材料品牌竞争力
企业不仅要创建品牌，更要保持品牌的生命力，并不断提升品牌竞争力。企业提升品牌竞争力关键从四个方面努力。
一是自主创新，掌握核心技术、关键技术和专有技术，从模仿、跟踪走向创新。新技术、新产品的研发，是中国制造的短板，中国企业的仿制、复制能力很强，这在发展初期是必要的，是正常的，但不能停留在低水平的跟踪、模仿，市场潮流要靠自主创新。尤其是骨干企业要构建自己的企业技术中心，集聚人才，加大投入，积极组织和参与行业的科技攻关，加强与科研机构、院校，尤其是用户的合作，主动采用研发成果，加快企业优化改造和产品的更新。
二是用信息技术改造提升制造业。智能化、数字化提升了产品质量，比如电信、数控技术的普遍使用保障了加工，提升了产品的功能和附加值，提高了工效。信息技术用在制造流程和工艺流程，生产线由机械化提升为智能化、数字化、网络化，这大大提高了流程的稳定性、安全性和运行效率，从而提升了产品的率和合格率，同时解放了劳动力，提高了劳动生产率，提高了员工的技术素质。
三是要强化企业质量管理的基础工作，建立和完善质量保证体系。企业要以诚信为本，向用户负责，向消费者负责，向社会负责，这既是市场法则，也是一个企业家的道德底线。企业要投入改造更新，具备先进的工艺技术和装备，这是质量和品种的物质基础。要有精细管理，建立全流程的在线监测、质量监测，要从源头抓起，保障稳定的原材料、优选的供应链。重视提高人员的业务素质，重视优良的售前售后服务，建立产品跟踪、召回、整改制度。
四是大力推进制造业服务化的战略取向。制造业可以围绕主导产品的功能，扩展服务业务，二产向三产延伸，搞好售后服务，全生命周期的服务，发展故障诊断、维修检修、监测检验、远程咨询、在线商店等增值服务和专业服务，增加附加值。大企业推进主辅分离，把为企业服务的项目推向社会，构建社会服务平台。中小企业要推广服务外包，创新产业模式，提倡工贸结合，发展现代物流、电子商务、工业设计等生产性服务业。近来网上购物发展很快，这是一个虚拟市场，物流市场是实际市场，这两个市场结合起来发展将创造更多消费。
创建的产品品牌和服务品牌结合起来，zui终才能创建的企业品牌。
保温材料品牌至少具备四个基本条件
中国怎样才能创建更多品牌产品、品牌服务和品牌企业？
品牌应该具备几个基本条件。一是*，有良好的使用价值和服务信誉，有比较高的性价比。二是产品不仅在使用中，而且在制造中都是低碳、绿色的。比如很多保温材料，在使用过程中环保、绿色，没有什么污染，也几乎没有什么成本，但是制造过程高耗能、污染重，只有掌握了核心技术，把制造过程的电耗降下来，消除污染、降低成本才有市场竞争力。三是要有完善周到的服务，赢得稳定的*。四是要不断改进、完善、创新，保持品牌经久不衰。
提高质量，开发品种，改善服务，创新品牌是中国制造业的宗旨。
对质量品牌的认识，也是不断探索和进步的过程。二三十年以前政府提出严把质量关，后来认识到产品质量不是检验出来的，是生产出来的，提升到全员、全过程、的全面质量管理，当今质量品牌建设已提升到以创新为动力，从源头抓开发、抓设计、抓创意、抓服务，探索网络管理模式的新阶段。
如何评价保温材料企业的质量和品牌？关键靠市场评价和用户体验。评价方法要科学严谨，评价指标应该包含三类。*类，先进的质量指标。不同类型的产品，质量标准可能不同，一般应包括理化指标、使用性能指标以及服务保证指标等，杜*标生产，无标服务。第二类，评价企业产品和服务的市场表现指标，包括性价比、运营表现、*、社会美誉度、企业忠诚度等。美誉和忠诚不是说一点问题都没有，而是有了问题能够承认，能够追溯，能够召回、赔偿，能够纠正、改正。第三类，评价企业创造品牌的素质和能力的指标，包括资产状况、装备水平、技术水平等。
通过创新与管理提升保温材料品牌竞争力
企业不仅要创建品牌，更要保持品牌的生命力，并不断提升品牌竞争力。企业提升品牌竞争力关键从四个方面努力。
一是自主创新，掌握核心技术、关键技术和专有技术，从模仿、跟踪走向创新。新技术、新产品的研发，是中国制造的短板，中国企业的仿制、复制能力很强，这在发展初期是必要的，是正常的，但不能停留在低水平的跟踪、模仿，市场潮流要靠自主创新。尤其是骨干企业要构建自己的企业技术中心，集聚人才，加大投入，积极组织和参与行业的科技攻关，加强与科研机构、院校，尤其是用户的合作，主动采用研发成果，加快企业优化改造和产品的更新。
二是用信息技术改造提升制造业。智能化、数字化提升了产品质量，比如电信、数控技术的普遍使用保障了加工，提升了产品的功能和附加值，提高了工效。信息技术用在制造流程和工艺流程，生产线由机械化提升为智能化、数字化、网络化，这大大提高了流程的稳定性、安全性和运行效率，从而提升了产品的率和合格率，同时解放了劳动力，提高了劳动生产率，提高了员工的技术素质。
三是要强化企业质量管理的基础工作，建立和完善质量保证体系。企业要以诚信为本，向用户负责，向消费者负责，向社会负责，这既是市场法则，也是一个企业家的道德底线。企业要投入改造更新，具备先进的工艺技术和装备，这是质量和品种的物质基础。要有精细管理，建立全流程的在线监测、质量监测，要从源头抓起，保障稳定的原材料、优选的供应链。重视提高人员的业务素质，重视优良的售前售后服务，建立产品跟踪、召回、整改制度。
四是大力推进制造业服务化的战略取向。制造业可以围绕主导产品的功能，扩展服务业务，二产向三产延伸，搞好售后服务，全生命周期的服务，发展故障诊断、维修检修、监测检验、远程咨询、在线商店等增值服务和专业服务，增加附加值。大企业推进主辅分离，把为企业服务的项目推向社会，构建社会服务平台。中小企业要推广服务外包，创新产业模式，提倡工贸结合，发展现代物流、电子商务、工业设计等生产性服务业。近来网上购物发展很快，这是一个虚拟市场，物流市场是实际市场，这两个市场结合起来发展将创造更多消费。
创建的产品品牌和服务品牌结合起来，zui终才能创建的企业品牌。
